很多餐廳在經(jīng)營中都有這樣的愿景:“寧讓一人消費千次,不讓千人消費一次”,這就說明了顧客重復(fù)消費對于餐廳的重要性。一家餐廳若留不住顧客,客人進店吃一次再也不想光顧,那就離關(guān)店不遠了。
餐飲經(jīng)營的核心就是兩件事:拓新和復(fù)購,即開拓新顧客群,拉動老顧客重復(fù)消費。那么餐廳如何提高復(fù)購率呢?今天小編邀請資深餐飲老板為大家分享經(jīng)驗。提高餐廳復(fù)購率最好的方法,就是站在顧客角度思考問題。顧客是否愿意重復(fù)消費,關(guān)鍵因素有兩個。一個是體驗感,即進門后顧客的直觀感受。包括餐廳環(huán)境是否整潔?風(fēng)格是否有著與定位相符的質(zhì)感從而讓人產(chǎn)生信任?餐桌椅是否干凈?服務(wù)員響應(yīng)是否及時?如果以上體驗感都還不錯,那么顧客對這家店第一印象就有了保證。另一個因素是品質(zhì)。品質(zhì)包括優(yōu)異的菜品口味、快捷的出餐速度、實惠的菜品分量以及額外的贈送等驚喜。如果說體驗感、品質(zhì)的說法還比較抽象,那么在餐飲經(jīng)營中,還有淺顯易懂的“三哇”回購原則。所謂“三哇”原則,即顧客站在店門口:“哇,看門面不錯,這家店可以試試!”菜品上桌吃第一口:“哇,口味挺不錯,很好吃!”結(jié)賬時:“哇,價格還不貴呢”。如果你能讓顧客不由自主地發(fā)出兩到三個“哇”,那么他就能記住你的店,從而能重復(fù)消費。實際上,“三哇”理論本質(zhì)就是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼總結(jié)出來的“峰終定律”。即人對一段體驗的評價,是由兩個因素決定的,一個是過程中的最強體驗,另一個是結(jié)束前的最終體驗,過程中的一些經(jīng)歷對人的記憶幾乎沒有太大的影響。
開店也是一樣,將所有環(huán)節(jié)都做好是不現(xiàn)實的,餐飲老板要做的事情,一打造門店體驗峰點,舉個例子,某家火鍋雞店的菜品有一個上桌后澆油的環(huán)節(jié),服務(wù)員當(dāng)著顧客的面在火鍋雞上澆入熱油,滋啦作響,香氣飄散,聲音動聽、香氣誘人,品嘗第一口覺得麻辣鮮香,雞香十足——這就是菜品品嘗體驗的峰點。等顧客吃完飯,后廚送上兩碗解辣冰粉或者一小份地瓜丸等小甜品,那么這就是最終的超值體驗。有了這兩項體驗的刺激,再加上合理的消費水平,那么大部分顧客在想吃火鍋雞時還會再次光臨。總而言之,讓顧客重復(fù)消費的根本邏輯是,位置便利×就餐滿意×額外驚喜×新鮮感,只有做到這四點,店里的生意才會越來越紅火。

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